mbb是什么公司，mbb是什么意(yì)思缩写是(shì)mbb是指McKinsey（麦肯(kěn)锡(xī)咨(zī)询）、Bain（贝恩咨询）、BCG（波士顿咨询），都为(wèi)顶级(jí)咨询公司，在招聘(pìn)的(de)时候对应聘者的(de)专(zhuān)业、毕(bì)业院校、能(néng)力等方面有较高的要求的。

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mbb是什么公司，mbb是什么意思(sī)缩(suō)写

MBB 是什么咨(zī)询(xún)公司

　　主要为各个行业(yè)的(de)代表企业(yè)提供战略与经营方面的(de)专业咨(zī)询服务(wù)，麦肯(kěn)锡(xī)为什么复兴号很少人买(McKinsey)、波(bō)士顿咨询(BCG)和贝(bèi)恩(ēn)咨询(xún)(Bain)被悔携誉为(wèi)全球最顶级的三大战略(lüè)咨(zī)询公司，被行业(yè)内(nèi)称作“MBB"，也是历年来工(gōng)商管(guǎn)理、经(jīng)济(jì)学、金融类(lèi)专业毕业生最为向往的公司。

　　拓展资料(liào)

　　一，咨询(xún)公司(sī)是指从事软科学研(yán)究(jiū)开发、并出(chū)售(shòu)“智慧”的(de)公司，又称(chēng)“顾问公司”。

　　咨(zī)询(xún)公司属于商业性公司，主(zhǔ)要服务(wù)于企(qǐ)业和(hé)企业家，从事软科学研(yán)究(jiū)开发，运用专门的知识和经验，用脑(nǎo)力劳动提供具(jù)体服务。

　　二，其任务主(zhǔ)要有帮助企业发现生产经(jīng)营管理上的(de)主要问题，找出原因(yīn)，制定切实可行的改善(shàn)方案，指导改善方案的(de)实(shí)施，传授(shòu)经营管(guǎn)理的理论与科学(xué)方法，培训(xùn)企业各级管(guǎn)理(lǐ)干(gàn)部，从根(gēn)本上提(tí)高企业(yè)的素(sù)质。

　　至(zhì)今(jīn)，全国(guó)有4万多家咨询公司，大都是小(xiǎo)作(zuò)坊式的经营方式，并(bìng)且操作不规范，惟一的办法就是强强联合(hé)，修炼内功，培养(yǎng)科学(xué)的(de)、严谨的、规范的能力，这(zhè)就是本土(tǔ)咨询公(gōng)司的出路(lù)。

　　1，管理咨(zī)询

　　向企业(yè)或公司等(děng)单(dān)位咨询诸如(rú)市场调(diào)查，价(jià)格预测，企业诊断，盈亏分(fēn)析，销(xiāo)售(shòu)策略，商业报告(gào)、产品(pǐn)信息、销(xiāo)售市场(chǎng)分析报告、产品质量分析报(bào)告、股(gǔ)权分析方案、股权分配方案、人事管理(lǐ)及投资分析等(děng)各项有(yǒu)关管理方面(miàn)内容(róng)的项(xiàng)目(mù)。

　　2，财务咨询

　　向(xiàng)客户(hù)提供企业财(cái)务方面的咨询(xún)包括帐、税(shuì)等方面的咨(zī)询。

　　3，工(gōng)程咨询(xún)

　　有关土木、机电、建(jiàn)筑、能源、交通、化工等方面的咨询。

　　4，技术(shù)咨询

　　这种咨询服务范围的专业性(xìng)强，而(ér)且常(cháng)常有大企业作背(bèi)景，有些大型技术咨(zī)颂(sòng)棚询公司为什么复兴号很少人买(sī)甚(shèn)至可以为政府制(zhì)定内外政策提(tí)供政治、经济、军事(shì)等方面(miàn)的咨询(xún)。

　　咨询公司在我国还刚(gāng)刚开始发展，碧樱伏(fú)大部(bù)分咨询公(gōng)司是由(yóu)科技人员或工程技术人员自(zì)筹资金为什么复兴号很少人买(jīn)组建(jiàn)的，规模(mó)比较(jiào)狭小。

　　随着经济的发展，这(zhè)种(zhǒng)形式的公(gōng)司将会有较大的发展。

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