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赶歌圩的读音是什么,赶歌圩的拼音怎么读 刘强东重塑京东:高级VP王笑松退休,京东健康组织巨变

  雪(xuě)豹财经社独家获悉,京东高级副总裁、自(zì)有品牌负(fù)责人王笑(xiào)松于近日(rì)退休。他是在京(jīng)东(dōng)供职15年(nián)的老(lǎo)兵,曾掌管(guǎn)GMV贡献占(zhàn)比最高的业务。

  京东市(shì)值最(zuì)高的(de)子(zi)集团京东健康进行了(le)近年来(lái)最大的组织(zhī)变革,新成(chéng)立(lì)即(jí)时(shí)零(líng)售部和线下医疗业务(wù)部,原数(shù)字健康业务部和政(zhèng)府事务部更名为企(qǐ)业业务部(bù)和公共(gòng)事(shì)务与合规部。

  刘强东掀起的人(rén)事巨变背后,是京(jīng)东在存量(liàng)竞(jìng)争环境下,从开疆拓(tuò)土(tǔ)到以守(shǒu)为攻的战略转换。

  作者丨闫学功

  每一次(cì)刘(liú)强东从幕后(hòu)回归台前,都会(huì)带来(lái)整个京东巨大的人(rén)事变动,最近(jìn)的这(zhè)一次也(yě)不例(lì)外。从集团到子公司(sī),从CEO到各大高管,这场(chǎng)震动(dòng)还在持续。

  雪(xuě)豹财经(jīng)社独家获悉,原京东(dōng)集(jí)团高级(jí)副总(zǒng)裁、自有品牌负责人王笑松于近日卸任(rèn),与前CEO徐(xú)雷同日(rì)退休。京东(dōng)副(fù)总裁、惠寻(xún)业务(wù)负责人汤恒晟出任京东自有品牌代理负责(zé)人(rén),向京东集团董事会主席刘强(qiáng)东和京(jīng)东CEO许冉汇报(bào)。京东的(de)自有品牌业务主(zhǔ)要(yào)包括(kuò)京东(dōng)京造和惠(huì)寻(xún)。

  京东市值最大的子公司(sī)京东(dōng)健(jiàn)康,也迎来了近年来最大的(de)架构调整。雪豹财经社独(dú)家(jiā)获悉,京东健康近日新成(chéng)立即时(shí)零售(shòu)部和线下医疗(liá赶歌圩的读音是什么,赶歌圩的拼音怎么读o)业(yè)务部,将(jiāng)原(yuán)数(shù)字健康业务部和(hé)政府事(shì)务(wù)部更(gèng)名为(wèi)企业业务(wù)部和公共事务与合规(guī)部。

  “刘(liú)强东从未离开”,在京东内部,从前CEO徐雷到普通员工都对这(zhè)句话深信不疑。去年底(dǐ),刘强(qiáng)东用(yòng)一次严厉的高(gāo)管批评会(huì)议(yì)宣告回归(guī)后,一名内部员工评价称,“随着一系列调整,东哥(gē)的影(yǐng)子(zi)无(wú)处不在。”

  刘强东曾三(sān)次(cì)“放权”,但当(dāng)他认为公司遭(zāo)遇危急(jí)时刻,便强势回归,带着变革决心推动这架巨大机器上的齿(chǐ)轮(lún)继续(xù)转动。

  上一次(cì)是在京东内部被称为“至暗时刻(kè)”的2018年(nián),刘强东换下了大(dà)批高(gāo)管,将徐(xú)雷(léi)推(tuī)上前台(tái)。如今,多次直言京东遭遇(yù)危机的(de)刘强东打起了低价(jià)战争,并又(yòu)一次推动了(le)自上而下(xià)的人事变(biàn)革,原(yuán)CFO许冉(rǎn)被(bèi)他推到前台。

  时隔(gé)4年的两次巨大变革背后,京东到底发生了什么(me)?

  独家丨刘(liú)强(qiáng)东重塑(sù)京东:高级VP王笑松退(tuì)休,京(jīng)东健康组织巨变

  高级(jí)副(fù)总裁王(wáng)笑松与徐(xú)雷同日退休

  徐雷“荣(róng)休”的消息(xī)在京东今年Q1财报发布当日传(chuán)出,迅速(sù)发酵(jiào),但这只是京东(dōng)人(rén)事巨变最引人瞩目(mù)的一个缩影,下(xià)面(miàn)还有更(gèng)大的暗流汹(xiōng)涌。

  京东在一封内(nèi)部信中称,高级副总裁、自有品牌负(fù)责人王笑松(sōng)因个(gè)人原因提出退休申请,管理层(céng)批准(zhǔn)后同意。公司对王笑松多年来为(wèi)京东作出的贡献表示(shì)感谢(xiè),肯定了(le)他在3C业务、生(shēng)鲜业务(wù)及自有品(pǐn)牌业务的成(chéng)绩。王笑松(sōng)退休的原因与徐(xú)雷一样。

  多(duō)名京东内部人士告诉(sù)雪(xuě)豹财经社,针对高(gāo)层(céng)的变动还(hái)将继续。

  很多京东员(yuán)工对(duì)王笑松的退休并不感到意外(wài)。一名员工评价(jià)称,“他(tā)从中心一路(lù)走到边(biān)缘。”另(lìng)一名员工透露,在去年底的京(jīng)东(dōng)内部(bù)会(huì)议上,刘强东批评的(de)高(gāo)管(guǎn)中(zhōng)有王笑松。

  王笑松(sōng)于2008年(nián)加(jiā)入京东,比徐雷正式加入还(hái)早(zǎo)一(yī)年,在京东工作15年。他曾是京东最年轻的副总(zǒng)裁,历任3C事业部、生鲜事业部负(fù)责人,颇(pǒ)受(shòu)刘(liú)强东器重。

  2018年初,京东组建三大事业群(qún):大(dà)快(kuài)消事业(yè)群、电子文娱事业群、时尚生活事业(yè)群(qún),其(qí)中大(dà)快消事业群(qún)由生鲜(xiān)事业部、消费品事业(yè)部以及新(xīn)通(tōng)路事业部构成。王笑松担任大快消事(shì)业群总裁,同时升任京东(dōng)高级(jí)副总(zǒng)裁,他手握京东GMV贡献占比最大的业务(wù)。

  也是在同(tóng)一年(nián),京(jīng)东经历内部公认的(de)“至暗(àn)时刻”,股价震荡下行,用户数被拼多多超越。

  当时(shí),阿里旗下的盒马在新(xīn)零(líng)售赛(sài)道不断开(kāi)疆拓(tuò)土,曾(céng)带(dài)队组建京东自营(yíng)生鲜超市7FRESH的(de)王笑(xiào)松(sōng)被(bèi)派(pài)去打这场硬仗。王笑松曾对媒(méi)体表(biǎo)示,从2家到(dào)1000家(jiā)门店,7FRESH只(zhǐ)用3~5年。但事实上,7FRESH的这场仗打得并不顺利(lì),一年时间(jiān)内仅开店十余(yú)家,不到盒马同期(qī)的(de)1/10。

  是年(nián)底,刘强东强(qiáng)势(shì)主导了京东的人事(shì)变(biàn)革,王笑松在新一轮(lún)调整中“地盘”缩水,只负责(zé)生(shēng)鲜事业部(7FRESH被并入生鲜事业(yè)部(bù))。也是在这一年,徐雷(léi)被推(tuī)到前台(tái),出任京东零售CEO。

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  此后,王(wáng)笑松一路被边缘化,2019年从生鲜事业部离(lí)任,2020年出(chū)任(rèn)自有品牌负责(zé)人。自有品牌(pái)业(yè)务主要包括(kuò)京(jīng)东京(jīng)造和(hé)惠(huì)寻,在京东内部相(xiāng)对边缘(yuán),营收占(zhàn)比(bǐ)不(bù)高。

  此次接任王笑松的是(shì)他的(de)直(zhí)系下属汤恒(héng)晟,后者拥(yōng)有丰富的京东自有(yǒu)品(pǐn)牌业务经验,曾先后担任京东(dōng)京造(zào)总经理和惠(huì)寻负责(zé)人。

  京东健(jiàn)康近年来最大的组织变(biàn)革

  雪豹财经社独家获悉,京东市值最(zuì)高的子集团京东健康迎来了近年来最(zuì)大的组织变革:新成立即时零售部和线下医疗业务(wù)部,将(jiāng)原数字健(jiàn)康(kāng)业务(wù)部和政府事务(wù)部更名为企业业务部和公共事务(wù)与合规部。

  此外(wài),京东(dōng)健康发公告称原CFO曹冬已(yǐ)辞任,将(jiāng)在京东(dōng)集团(tuán)担任新(xīn)的(de)职务,接任他的是(shì)京东集团投资支持部负责人及自有品牌业务部财务负责人邓卉。

  京东健康(kāng)的(de)前身是京(jīng)东(dōng)大药房,从(cóng)一家自营网(wǎng)店逐步成长(zhǎng)为京东(dōng)旗下专注于医疗(liáo)健康业(yè)务的子集(jí)团,2020年底登陆港交所。目(mù)前市值约为(wèi)1700亿港元,是京东系公司中,除(chú)京东集团外市值(zhí)最(zuì)高的上市公(gōng)司(sī)。今年一(yī)季(jì)度(dù),京东健康营收同(tóng)比增长(zhǎng)54.2%至139.5亿(yì)元,非(fēi)国际财务报告准则经营利(lì)润同比增长107.8%至(zhì)11.6亿(yì)元。

  据(jù)官网介绍(shào),京东健康是医疗健康(kāng)商品、服(fú)务、解决方案提供(gōng)商,产(chǎn)品及服务(wù)覆盖(gài)医药健康实物(wù)产(chǎn)业链、医疗流程(chéng)、健康场(chǎng)景。刘强(qiáng)东是京东健康最大的股东(dōng),持股近70%。

  本(běn)次组织(zhī)架构(gòu)调整(zhěng)主(zhǔ)要包(bāo)括:1)成立(lì)即时零(líng)售部,由原(yuán)医药部负责人王一婷负(fù)责;成立线(xiàn)下医疗(liáo)业(yè)务部,负责(zé)人暂未(wèi)披露;2)原综合部负责(zé)人宋(sòng)志瑞(ruì)接任医药部负责人;原综合服务部供(gōng)应链(liàn)提升部负责人(rén)王海华(huá),出任(rèn)综合服务(wù)部负责人;原(yuán)数(shù)字健康业务部更名为企业业(yè)务部,由(yóu)原药(yào)京采负责(zé)人周新元负(fù)责;原(yuán)政府事务部(bù)更名为公共事务(wù)与(yǔ)合规(guī)部,负责人暂(zàn)未(wèi)披露。

  上述所(suǒ)有负责人均(jūn)向CEO金(jīn)恩林汇报。

  独家(jiā)丨刘(liú)强东重塑(sù)京东:高级VP王笑松(sōng)退休,京(jīng)东健康(kāng)组织巨变

  新成立即时零售(shòu)部和线(xiàn)下医(yī)疗业务部是动作最大的调整,二者都瞄准了线下履约能力。其中(zhōng)即(jí)时零售部是此次调整(zhěng)中(zhōng)的首位,一名(míng)京东(dōng)员工向雪(xuě)豹财(cái)经(jīng)社透(tòu)露,“因为美团在即时(shí)配送端有(yǒu)优势,用户经常(cháng)会在京东(dōng)健(jiàn)康上看病(bìng),去美(měi)团(tuán)下单买(mǎi)药。”因此,京(jīng)东(dōng)健康也要加强自己(jǐ)的即时配送能力。

  京东健(jiàn)康(kāng)CEO金恩林在2022年(nián)财报(bào)中提(tí)到(dào),要进一(yī)步提升(shēng)“快速送药(yào)”能力。京东健(jiàn)康(kāng)此前选(xuǎn)择(zé)的方式是(shì)复用达达(dá)快送和京东到家的配(pèi)送(sòng)能力。

  线上线下一体化建设是金恩林(lín)的战(zhàn)略目标。在京东健康2022年报CEO寄语中,“加速(sù)推(tuī)进线上线下一体化、打(dǎ)造新型医疗健康服务体系”被(bèi)放在首位。

  据(jù)2022年财(cái)报,京东健康目前自营医疗(liáo)商品零售占营(yíng)收超过85%,其中对物流配送时(shí)间更不敏感的非药品类(比如保健品)贡献过半。京(jīng)东零(líng)售一直(zhí)努力摆脱“大药房(fáng)”的形(xíng)象,线上(shàng)线下结合(hé)“医(yī)+药”的转型(xíng)不可避免(miǎn)。

  事实上,这套打法早已成为大健康赛道(dào)的共识(shí)。今年3月,美团(tuán)买药slogan由“买药上美团(tuán)”变为“24小时看病(bìng)买药”。

  目前,大健(jiàn)康赛道呈(chéng)现一(yī)超多强的(de)市场格局。从市(shì)值、营收维度看,京东健康暂(zàn)时(shí)领先,早期与京(jīng)东(dōng)健康、阿里健康三足鼎立的平安好医(yī)生掉队明显。不过,随着美团强势入局,新一(yī)轮洗(xǐ)牌(pái)或将加剧。据O2O Mind数据,2021年(nián)1月至2022年3月,美团在医(yī)药健康O2O领域(yù)累计营(yíng)收105.4亿元。王兴也(yě)多次(cì)表示对美(měi)团买药(yào)的增长(zhǎng)潜力(lì)充满(mǎn)信心。

  独(dú)家(jiā)丨刘强东重(zhòng)塑京东(dōng):高级VP王(wáng)笑松退休(xiū),京东健康组(zǔ)织巨(jù)变

  刘强东(dōng)需要的人:会算(suàn)账,忠诚度(dù)高(gāo)

  大环境(jìng)变(biàn)了,能(néng)够站(zhàn)在刘强东身边(biān)的人也变(biàn)了。

  2018年,京东面(miàn)临的困境是(shì)营收增速下降,与(yǔ)高速发展的电(diàn)商行业格格不入,被(bèi)阿里越甩越远,又被后来者拼多多迫近。强(qiáng)敌环伺(cì),刘强东(dōng)亟需开疆(jiāng)拓土的(de)大将。在(zài)2019年2月一场内部高(gāo)管(guǎn)会上(shàng),刘强东痛(tòng)斥(chì)“混(hùn)日子的人太多(duō)”,他需要“能拼杀的(de)兄弟”。

  在(zài)随之而来的组织(zhī)变革中,能打仗的徐(xú)雷(léi)走向前台,出(chū)师不利的王笑松和(hé)另一位高(gāo)级副总裁胡胜利(当时主管(guǎn)时尚生活(huó)事业群)则被换下。2019-2021年,京东连(lián)续3年净收入同(tóng)比增长26%以上,活跃(yuè)用户也(yě)从3.05亿增长至(zhì)5.8亿。

  但如今,在残酷(kù)的(de)存量(liàng)竞争时期(qī),刘(liú)强东需要的是以守(shǒu)为(wèi)攻(gōng)的人才。

  从京(jīng)东此轮人事变(biàn)动(dòng)中不难看出,刘(liú)强东(dōng)认为守成之人必须具备两个条件(jiàn):会算账,忠诚度高。

  京东集(jí)团(tuán)的新CEO许冉(rǎn)曾担任CFO,在财务(wù)方(fāng)面有丰富(fù)经验(yàn)。不仅如此,CFO线在整个(gè)京东(dōng)人事(shì)变动中都处于C位(wèi)。京东零售中最重(zhòng)要(yào)的3C事(shì)业(yè)群被拆分成家(jiā)电家居事(shì)业群和电脑(nǎo)通讯事业群,其中(zhōng)家电(diàn)家具事业群由(yóu)原京(jīng)东(dōng)零售(shòu)CFO李帅负责,原京东健康CFO曹冬也将在(zài)集团担任新(xīn)的(de)职务。

  雪豹财(cái)经社曾独家报道京(jīng)东科技原销售负责人徐丰升任(rèn)总裁,他同样(yàng)是对收支敏感的高管。(详见《京东科技迎来(lái)新总裁,销售(shòu)中心(xīn)负责人徐丰(fēng)升任(rèn)》)

  多名(míng)京东(dōng)内部(bù)员工评价称,互联网公(gōng)司都变得更加(jiā)务实(shí),京东(dōng)也不例外,“找最会算账(zhàng)的(de)人当家,才(cái)能赚到更多的(de)钱”。

  从去年(nián)年底开(kāi)始,刘强东多次在(zài)内部(bù)提及(jí)低价战略,目的都是(shì)为(wèi)了守(shǒu)住(zhù)被拼多多等竞对(duì)不断蚕食的存(cún)量用户(hù),再用低价去争夺更(gèng)多用户。(详见《刘强东回归烧了三把火,想抢回被拼多(duō)多(duō)“劫(jié)走”的用户》)

  打(dǎ)低价战(zhàn)争需要(yào)子弹,CFO出身的(de)许冉是提供弹(dàn)药的最(zuì)佳人(rén)选。今年Q1,京东的(de)经营利润(rùn)和自由现金流均(jūn)同比(bǐ)大幅增长,这部(bù)分得益于降(jiàng)本增效措施(shī)。徐(xú)雷在近日财报电话(huà)会(huì)上对许冉(rǎn)的(de)评价也印证了这一点:“许冉能带领京东走(zǒu)进下一阶段,更加(jiā)注重业务健(jiàn)康度和发展(zhǎn)质量。”

  刘强东追求对公司的绝对控制权,而高管的忠诚(chéng)度是保证变革能否顺利(lì)推进的先决条件。

  在此次京东变(biàn)革(gé)中,两种类型的高管得到重用(yòng):一(yī)种是刘强东多年来亲自(zì)培养(yǎng)的管培生(shēng),另(lìng)一种是在京东内部没有复杂人际关系的职业经理(lǐ)人(rén)。

  京东(dōng)零(líng)售新(xīn)任电脑通(tōng)讯事业群负责(zé)人吴双喜、时(shí)尚美(měi)妆事业(yè)群负责(zé)人孔祥莹、全球购(gòu)事业(yè)部负责人杨啓焜(kūn)和京东健(jiàn)康医疗部负责(zé)人宋志瑞,均(jūn)是(shì)管培(péi)生出身。多(duō)名内部(bù)人(rén)士称,管培生是刘(liú)强东(dōng)的绝对嫡(dí)系,拥(yōng)有(yǒu)诸多特权,包(bāo)括周(zhōu)报直接抄送刘(liú)强东,能参加高级别的高管会议,一(yī)般至(zhì)少由业(yè)务部(bù)门的副总(zǒng)裁(cái)亲自(zì)指导等。

  此外,据多家媒(méi)体报道,刘强(qiáng)东在近几年开(kāi)始倚重专业能(néng)力(lì)强且在京东内部没有复杂人际关系的职业(yè)经理人,许冉便是(shì)典型代(dài)表。她(tā)于2018年加入京(jīng)东,内(nèi)部人(rén)士认为(wèi)她“安静(jìng),耐(nài)心,十分(fēn)服从(cóng)刘强东下(xià)达的命令(lìng)”。

  接手京东零售大商超全渠(qú)道事业群的姚(yáo)彦中,是京东零(líng)售三个重要品类(lèi)事(shì)业群中唯一一个没(méi)有离开的(de)副(fù)总(zǒng)裁级别(bié)高(gāo)管。刘(liú)强(qiáng)东曾在内(nèi)部会议上评(píng)价(jià)他,“整(zhěng)个京东(dōng)零售,只(zhǐ)有1.5个人在会上说真话、提问题(tí)。0.5是缪钦,1是姚彦中。”缪钦也是2020年(nián)才加入京(jīng)东的(de)职业经(jīng)理(lǐ)人,目前担任京东零(líng)售(s赶歌圩的读音是什么,赶歌圩的拼音怎么读hòu)生活服务事业群负(fù)责人。

  带领自己亲自摆(bǎi)放位置并信任(rèn)的这群(qún)人,刘(liú)强(qiáng)东即(jí)将开(kāi)打一场(chǎng)新的仗。市场并(bìng)不(bù)担心不(bù)懂业务的许(xǔ)冉出任CEO,因为所(suǒ)有人都知(zhī)道,无论公告上的CEO名单如何更替,京东真正的掌舵人只有一(yī)个。

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